全試合を開催するための開幕Xデーはいつ？143試合とCS＆日本Sを消化するための開幕延期時期のリミットはいつ？

新コロナ騒動が相変わらず猛威を奮っていますね。
個人的な話ですが、
年度明けの４月１日から自宅謹慎、いやいや間違えた、、、
新コロナ対策のため会社が在宅勤務体制に入りました。
でもやることは多々あるので働かないといけませんが、
リズムが、調子が崩れますね。。。

この新コロナの影響を受けて
志村けんさんがお亡くなりになりましたね。

子供の頃、お笑い番組というと、
「俺たちひょうきん族」も楽しませてくれましたが、
私自身の記憶の中で最古なのが
やはり「８時だョ！全員集合」でした。

ドリフは荒井注さんの時代を知らないのですが、
志村けんさんは、
とにかく印象的な素晴らしいコメディアンであり、
子供ながらにヒゲダンスとかマネしていましたね。

東村山音頭というと、
東村山一丁目、三丁目、四丁目が出てくるのですが、
子供の頃、
二丁目は志村さんのご実家があるから出してないのかな
なんて学校で噂になっておりましたね。
まあ、東村山１～４丁目なんて実在しなかったんですが。

そういえば、昔、志村けん死亡説がありましたね。
今回がそのときと同様に「死亡説」だったら良かったのに。

志村さんが新コロナに感染したこともそうですが、
お亡くなりになったことはショックでしたね。

本当に今まで「笑い」をありがとうございました。

ご冥福をお祈りいたします。合掌。

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ところで、東京五輪は
来年の７月２３日～８月８日開催で予定されましたね。

それが無事開催できるのであれば、
その五輪開催時には株価も上昇はするでしょうが、
問題は、現時点からその開催までの間、
破綻せず何とか持ちこたえないと、ですね。

それでも既に延期したことによる
経済損失は免れませんけど・・・
延期に伴って６４００億円の損失という話もありますね。
まあ、中止よりはマシですね。。。

五輪開催の経済効果については、一説によると
「直接的効果」が約1.3兆円、
都市インフラ整備や観光需要の増大などの
「付随的効果」が約27.7兆円、
合計で約３０兆円弱とも言われていますからね。
実際にそこまで得られるとは限りませんが、
中止になっていれば、
少なくも、そのレベルの効果を得られなくなりますからね。

ちなみに、センバツ春の甲子園では、
過去3大会（記念大会だった18年を除く）の実績から
直接的な収入が約１０８億円、
合計で約２９０億円の経済効果が見込まれていましたが、
中止によりその効果は無くなりましたね。
ただし、プロと違って、
こっちは「教育」の一環ではありますから、
五輪やプロとは比較してはなりませんが。

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さて、本題の日本プロ野球の方は、
現在、４月２４日開幕を目指しております。

まだその目標通り開幕できれば、
１４３試合＆CS、日本シリーズも
日数を考えると、なんとかなりそうですね。
もちろん、
それでも自粛しなければならぬ処（応援等）は生じ
新コロナの風評被害による客足遠のくなども懸念されるので
昨年と比べれば、市場が縮小するところはやむを得ないでしょう。

しかし、最も経営に響くことは、
試合数を減らしていかなくなる場合ですね。

無観客試合にしても、
赤字の垂れ流しを免れませんね。

先日の無観客になったオープン戦では、
無観客対象の72試合（中止・ノーゲーム含む）で
１２球団の赤字が６～７億円と言われています。
すなわち、
無観客の場合、やればやるほど赤字
ということになる可能性がありそうですね。
しかも、公式戦になれば、オープン戦と違って
チケット代も高くなるし、グッズの売れ方も違うし、
広告収入費なども。。。

チケット代にしてもシーズンシートもあり、
球団によっては年間総額で10億円超もあります。
まあ、収入の半分を占めるチケット代が無くなるのは
当然、大打撃ですね。

グッズにしても、球団収入の１割前後を占め、
年間総額で10億円超にという球団もあります。
※日ハムの場合、８～１０億円（原価４～５億円）

確かに試合をやることで、放映権料が入りますが、
米国と違って、日本では放映権料が安価ですからね。
放映権料も球団収入で占める割合は１割以下ですから、
もちろん、その収入は大事ですが、
それだけではさすがに厳しいですね。

球団収入の2〜3割を占める広告収入費も
観客無しでは値段は下がるし、
もともと事前の年間契約ですから、
下手したら違約金が発生する可能性もありますね。

またそのほかの経費も嵩みますが、
球場を保有していない球団の場合、
球場使用料も経費として嵩みますね。
例えば、ハムの場合、札幌ドームでは
賃料として１試合につき800万円の支払いがあり、
観客が２万人超えると１人当たり800円の上納がありますね。
だから、自前のドームを持とうとしているわけですが。

経費等を鑑みれば、
オープン戦以上に赤字になり得るだけに、
中止した方が無観客試合よりも経済的損失は少ない
という可能性も生じてきます。

以前、開幕が３月20日から延期が決まったとき
コミッショナーが
「お客さまを入れて１４３試合行うことを最優先したい」
というのは切なる願いでもあり、
試合を削るとなると大きな痛手にならざるを得ませんね。
首が回らなくなる球団も出てくるかもしれませんね。

通常通りの開催なら、収入は飲食関係を含めて、
１試合最大２億円ほどあるのですから、
例えば20試合減を単純に考えてみると、
12球団合計で240億円の損失ですね。
（２億円×２０試合×６セット＝２４０億円）
まあ、公式戦1試合平均の入場料収入を約７千万円としたら、
１試合の収入も１億円程度でしょうから、
20試合減なら120億円の損失
という方が近いかもしれませんね。

ところで、
CSや日本シリーズの経済効果については、
一昨年（2018年）に福岡県が
ソフバンが日本一になった場合の
経済波及効果を算定していましたね。

この試算結果については、
クライマックスシリーズ（1st）以降の
福岡県内における経済波及効果を
約３１３億円と算定していましたね。

計算条件としては、
上記Webを参照していただければと思いますが、
CSファーストを３試合、日本シリーズはヤフオク３試合で
満員状態（3.9万人）で日本一になった場合
を想定した計算です。

その中で不確実性が小さいのはチケット代ですね。
CS３試合で５億円、日本S３試合で７億円の収入ですね。
（１人平均：CSは約４千円、日本Sは約６千円）

獅子の場合もそうですが、
CSの経済効果は大きいですね。
（獅子はCSに勝てないけど・・・）

ちなみに、メジャーでは、選手会との間で
4月中の開幕は厳しい状況にあり、
開幕は５月か、６月か、という話になっています。
向こうの場合、ＮＰＢより試合数が多いから、
そんなペースでは、全試合消化はできませんね。
例年の半分の試合数なども見据えており、
減った分は選手らも年棒減で痛み分けするそうです。

大リーグ、年俸は試合数に比例　開幕延期の今季
3/29(日) 13:34配信（共同通信） 
　新型コロナウイルスの感染拡大のため開幕を延期している米大リーグで、選手の今季年俸は試合数に比例することになると28日、スポーツ専門局ESPN（電子版）が報じた。
　大リーグ機構（MLB）と選手会が合意しているもので、レギュラーシーズンは162試合の予定だが、81試合なら年俸は半減するという。出来高払いにも適用される。
　開幕は最短でも5月中旬の見通しで、両者は最低でも81試合を実施することで協議。選手側にはまず年俸の4、5月分として計1億7千万ドル（約184億円）が支払われる。シーズンが中止になれば、追加の報酬はない。

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まあ、MLBの場合（30球団合計）、
１兆円市場（売り上げ）に対して
出費となる総年棒が
その総収入の約半分（５千億円弱）を占めていますから、
年俸にかなり手をつけなければ、
節減につながりにくい面は否めません。

NPBの場合（12球団合計）は、
総年俸は400億円程度であるから、
総収入２千億円弱の市場に対して
１／４～１／５程度であるので、
年棒の収入に対する負担が
MLBほど大きいわけではないのですが、
新コロナで、有観客の試合数減になれば、
NPBの選手らも年棒減が避けられなくなる可能性があります。

でも、今の米国の新コロナ旋風の状況を鑑みると、
５月や６月でも開幕できるのか？？？ですね。

まあ、NPBにしても、４月24日開幕を目指していますが、
今の雰囲気では、そこも厳しい可能性が高そうですね。

もし４月24日開幕も実現できず、
再々々延期が決まったとしたら、
143試合＆CSや日本シリーズを消化するためには、
物理的（日数的）にいつの時期が開幕遅延のリミットか？
すなわち
物理的（日数的）な観点から
例年より試合数を減らさざるを得なくなる
開幕の延期リミットとなるXデーはいつか？
を簡単に見てみましょう。

整理する前提条件として、
①オールスターは中止にします。
②交流戦を行ったとしても、
　交流戦後の休養期間は含めません。
　場合によっては、交流戦は中止して
　リーグ戦だけで143試合ということもあり。
③公式戦終了は、11月が限度と考え、
　週の区切りを鑑みて
　12月１週目（12月6日(日)）までとする。
④原則として、ダブルヘッダーは組まない。
　その替わり、
　週６連戦を終始続けることとする。
　※祝日の関係では、
　　６連戦＋６連戦が９連戦＋３連戦は有り。
⑤CSについては、
　降雨中止分の消化試合期間を設けられるよう、
　公式戦予定日の終了後から２週間開ける。
　CSの１st＆ファイナルの間には予備日を設け、
　CSと日本Sの間も予備日含めて１週間開ける。
　すなわち、CSや日本シリーズの進め方は
　例年と同様のペースで日程を組む

上記の①～⑤を鑑みて、
12月6日から逆算していくと、次のとおりになります。

この結果を見ると、
開幕Xデーが５月２０日（水）を過ぎると、
物理的（日数的）に
143試合＆CSや日本シリーズの
全消化が困難となり、
例年より試合数を減らさなければならなくなりそう
ですね。

もちろん、
公式戦終了時点（上記の前提条件③）をさらに延ばし、
年末の１２月末まで公式戦をやる！となれば、
日程の後ろ倒しも可能になるかもしれませんが、
さすがに年末までというのは
季節的にも厳しくなりますね。
寒さから、
仙台は11月でもNGです。メラドも危ういです。

また、上表を見ていただくとわかりますように、
上表のペース（上記の前提条件④）で進めていくのは
極めて厳しい、酷な状況にあるのが現実
ということも否めませんね。

週６連戦を原則として終始進めるというのは、
移動もありますから、負担は大きくヘビーですね。
しかし、今年はそうせざるを得なくなり、
そういうハードスケジュールに決する可能性は高いです。

そんな荒波が来襲濃厚であり、
その荒波を乗り切るには、
例えば、投手陣だったら、
先発陣は７～８人を用意しておきたく
（６人でも足らず）
勝ちパ陣も２班を用意してローテを組み、
真の超総力戦で挑まないと厳しいです。
一軍＆二軍の総力であり、
『一部限定集中型』の総力ではなく。

次は、昨年終盤に投稿した記事の一例ですけど。

そこが用意できないと、
下手したら、平井の毎週６連投など
「神様、死亡説」の超大惨劇が待ち構えそうですね。。。

また、上表は単純に当てはめただけですけど、
そんな都合良くぴったり日程を組むのは困難ですね。
多少のゆとりをもたないと。
MLBのように本拠地球場はすべて球団所有ならまだいいですが、
NPBでは、６球団が
球場を借りて試合をしていますから、
球団都合、NPB都合だけで
日程を自由に動かすわけにはいかないですね。

できることなら、
GWを含める形になる今の目標４月24日に開幕、
それがダメなら、
GW途中から入る５月１日に開幕、
どんなに遅くても、
GW直後から始まる５月８日に開幕したいですね。

５月８日あたりが
143試合＆CSや日本シリーズを消化するための
開幕リミットラインという気がします。

でも、今の雰囲気では、
NPBから感染者も出してしまったし、
今の世界的な雰囲気から、
５月開幕も危うそうですね。

とにかく、国策でも、都県策でも
何か手を打った場合、
その答えが２～３週間を待たないとわからないことが厄介であり、
また時間を無駄に嵩ましていきますね。

ところで、
金子よ、感染するなよ！頼むぜよ！